MANAŽOVANIE
ŠKOLY V ČASE
ZMENY
Typ vzdelávania
Inovačné vzdelávanie
Typ inštitúcie
Materská škola
Základná škola a GOŠ
Stredná škola
Základná umelecká škola
Určené pre
Vedúci pedagogický zamestnanec
150,00 €
do eshopuIng. Erika Falťanová
Erika Falťanová je zakladajúcou partnerkou spoločnosti RS Management, s.r.o. Bohaté skúsenosti z prác vo výrobných spoločnostiach (obchodný špecialista pre export, poradca a konzultant nadnárodného holdingu, externý produktový manažér pre zahraničie), ktorým sa parciálne venuje doteraz, využíva najmä pri tvorbe a lektorovaní tréningových programov, ktorým sa venuje od roku 1998. Svoje skúsenosti zúročuje aj ako nezávislý organizačný a ekonomický poradca (od r. 1994). Od roku 2007, keď absolvovala Co-Active Coaching, sa venuje koučovaniu. Každý rok absolvuje minimálne jeden rozvojový program v oblasti koučovania, alebo leadershipu. Koučovanie využíva nielen ako nástroj rozvoja jednotlivca alebo tímu, ale aj pri obchodných rokovaniach a tréningu manažérskych programov. Všetky vzdelania sú certifikované ICF. Od roku 2014 sa aktívne podieľa na práci OZ ICF Slovenská pobočka, od roku 2016 je členkou výboru a od roku 2018 zastávala pozíciu prezidentky OZ ICF Slovenská pobočka.
Program inovačného vzdelávania prináša ucelené vedomosti o manažovaní zmien.
- Vzdelávací program ponúka informácie o príčinách zmien, o stratégií riadenie zmien a zapájaní ľudí do zmien v prostredí školy. Popisuje tri určujúce atribúty, ktoré sú predpokladom úspešnej stratégie riadenia a implementácie zmien v škole.
- Dôležitou časťou tohto vzdelávacieho programu sú praktické informácie, návody a odporúčania na dôslednú komunikáciu zmeny a sledovanie merateľných výsledkov v školskom prostredí.
Obsah vzdelávacieho programu Vzdelávací program v desiatich lekciách obsahuje učebné texty a komentované prezentácie, ktoré ich dopĺňajú. Obsahom vzdelávania je aj odovzdanie vypracovanej dištančnej úlohy po 4. lekcii. Na overenie zvládnutia teoretických vedomostí je zostavený jeden test s pätnástimi položkami s výberom jednej správnej odpovede.
- Zmena ako jediná istota v súčasnosti
- Príčiny zmien
- Potenciál zmeny jeho podpora
- Dôsledná komunikácia zmeny
- Sledovanie merateľných výsledkov
- Nástroje a modely zmeny
- Emočné nastavenie ľudí v procese zmien
- Adaptácia na zmenu
- Preferovaný štýl reakcie na zmenu
- Rezistencia ľudí voči zmene a jej zvládanie
50 hodín